Een mooie toekomst voor de Citadel

De Citadel wordt een prachtig nieuw stadsdeel voor alle Diestenaren.

  • Behoud van het unieke karakter en eigenheid van de Citadel, met respect voor zijn geschiedenis.
  • Ruimte voor creativiteit, ondernemerschap en lokale verenigingen.
  • Plaats voor jongeren en hun verenigingen, zowel in de lokalen als in een nieuwe jeugdherberg.
  • Organiseren van open ateliers, muziekvoorstellingen en culturele tentoonstellingen.
  • Het Pegasusmuseum behouden als symbool van het militaire verleden van onze stad.
  • Conferentiecenter voor vergaderingen, feesten en andere evenementen.
  • Praatcafé als ontmoetingsplek voor kijklustigen en wandelaars.
  • Behoud van het groene karakter.
  • Toegankelijker maken van de parking voor iedereen, waarbij de mogelijkheid voor een lift of alternatieven onderzocht worden.
  • Private partners zullen een belangrijke rol spelen in de financiering van het project.

Inwoners betrekken bij de toekomst van de Citadel is van groot belang.



Inwoners betrekken.


Hoe denken inwoners over de Citadel? Dit was het resultaat van onze inwonersavond.

Wat we de voorbije jaren concreet deden

De Citadel is als een film. Wij begonnen met inwoners eraan te schrijven. Een film die veel oscars moet winnen en waarbij het stadsbestuur de regisseur is.  De acteurs (inwoners, verenigingen, ondernemers, ...) zijn echter minstens even belangrijk. Het scenario moet dringend geschreven worden. Daarna kunnen de verschillende scènes opgenomen worden.

Het gaat geen eenvoudige productie worden: het zal enkele jaren duren, de financiering van de film blijft een moeilijk thema en er zijn heel veel acteurs die betrokken zijn. We geloven dat we samen wel tot een mooi resultaat kunnen komen: een film uniek in zijn genre, bejubeld in binnen-en buitenland.

Bouwsteen 1: Verenigingen  

  • Enkele verenigingen hebben nu een tijdelijke stek. Ze verdienen duidelijkheid over hun voortbestaan op de Citadel.
  • Sterker nog: maak van de Citadel een broeiplaats voor lokale verenigingen. Zorg voor gemeenschappelijke voorzieningen, zoals stockage, gecentraliseerde administratieve ondersteuning en een ontmoetingsplek tussen verenigingen.
  • Verenigingen kunnen zelf instaan voor het onderhoud van hun lokalen en gemeenschappelijke delen. Ze kunnen daarbij bijdragen voor de nutsvoorzieningen.

Bouwsteen 2: Eigenheid behouden  

  • De Citadel heeft een uniek karakter. Dat moet behouden blijven. Voorbeelden in andere steden, zoals bijvoorbeeld C-Mine in Genk, tonen daarbij de weg. Het is belangrijk om een visie uit te bouwen rond het unieke karakter van de Citadel, met respect voor de geschiedenis. Toekomstige initiatieven moeten daarin passen en de eigenheid van deze plek versterken.
  • Wat definieert het karakter van de Citadel juist? Dat is moeilijk vast te pinnen. Creativiteit, een ontmoetingsplek, cultuur, out-of-the-box denken en ontspanning zijn de meest gehoorde sleuteltermen.
  • De eigenheid behouden moet echter wel samengaan met openheid voor een brede waaier aan initatieven. De Citadel mag niet beperkt worden tot één bepaald type van activiteit.  Vertrekken vanuit een visie mag niet te beperkend zijn. Daarvoor zijn de mogelijkheden op deze plek te groot.

Bouwsteen 3: Ontmoetingsplek

  • Een ontmoetingsplek tussen inwoners: De Citadel doet nu al dikwijls dienst als tijdelijke ontmoetingsplek, zoals bijvoorbeeld de verschillende zomerbars. Dat kan versterkt worden op duurzame basis, naar het voorbeeld van Hall 5 in Leuven. Concepten als een gemeenschappelijke herstelwinkel en ruimtes die je kan huren voor creatieve ideeën van inwoners maken wonen in de stad nog aantrekkelijker.
  • Gastronomische ontmoetingsplek: Het concept van de overdekte food markets is in binnen-en buitenland een succes. Denk maar bijvoorbeeld aan Foodhall De Mout in Hilversum, De Smidse in Leuven en Mercado in Antwerpen. Zo'n foodhall is één grote ruimte waar je de laatste culinaire trends van jong, gevestigd en lokaal talent kan ontdekken. Als het in Londen en Amsterdam kan, dan ook in Diest.
  • Ontmoetingsplek tussen ondernemers:  de Citadel kan veel ruimte bieden aan lokaal ondernemerstalent en creatieve beroepen. Dat kan voor zowel non-profit ondernemers als ondernemers die willen groeien binnen onze stad.

Bouwsteen 4: Groene long

  • De groene rand rond de Citadel moet behouden blijven voor sport en ontspanning.
  • Er moet een gezond evenwicht zijn tussen braakliggend natuurgebied en ruimte die gebruikt kan worden door inwoners. Het zou jammer zijn als de groene rand niet toegankelijk zou zijn voor sport en ontspanning.

Bouwsteen 5: Financiering      

  • We moeten realistisch blijven: de mogelijkheden zijn er, maar het zal veel geld kosten. De renovatie van gebouwen en verbinding met de stad (parkeermogelijkheden, trappen etc.) zal niet goedkoop zijn. De stad alleen zal dit niet kunnen betalen. Er moet naar alternatieven gezocht worden voor de financiering.
  • Er moet daarom opening zijn voor private investeringen. Winstgevendheid voor investeerders moet wel samengaan met de algemene visie en het unieke karakter van de Citadel. Welke private investeringen hier al dan niet in passen, zal een moeilijke afweging zijn die het stadsbestuur zal moeten maken.
  • Duidelijkheid over de nodige financiering is noodzakelijk. Er worden veel bedragen genoemd, maar het totale kostenplaatje is voor niemand momenteel een zekerheid.
  • Het is evenwel van groot belang om eerst een algemene visie vast te leggen. Daarin kunnen de verschillende bouwstenen één per één gerealiseerd worden en kan er hiervoor alternatieve financiering worden aangetrokken. Zonder algemeen kader is dit niet mogelijk.

Onze burgemeester en schepenen

Christophe De Graef

Burgemeester. Algemene coördinatie, openbare veiligheid, communicatie en participatie, dienstverlening, openbaar domein en mobiliteit

Pascale Vanaudenhove

Schepen personeel, onderwijs, kunst- en muziekacademie, kinderopvang, burgerzaken, dierenwelzijn en jongerenontwikkeling

Maurits Vande Reyde

Schepen van toegankelijkheid, financiën, economie, smart city, citymarketing en toegankelijkheid

Rick Brans

Schepen van ruimtelijke planning/omgeving, milieu/duurzaamheid, jeugd en sport

Onze gemeenteraadsleden

Danielle Bosmans

Gemeenteraadslid

Marina Lambrechts

Gemeenteraadslid

Mario Versavel

Gemeenteraadslid - Fractievoorzitter

Sabine Meyssen

Gemeenteraadslid

Onze leden van het Bijzonder comité voor de sociale dienst

Onze bestuursleden

Bruno Roten

Bestuurslid

Yannick Goemaere

Voorzitter Open Diest

Nadine Verboven

Bestuurslid

Charlotte Verhamme

Bestuurslid

Lily-Anne Putseys

Bestuurslid

Sofie Priem

Bestuurslid

Elise Punie

Bestuurslid

Kenny Lauwers

Bestuurslid

Kris Hanne

Bestuurslid

Duzgun Demir

Bestuurslid

Anne-Marie Daris

Bestuurslid

Ilse Cels

Bestuurslid

An Baraitre

Bestuurslid

Willy Segers

Bestuurslid

Ercan Ilbay

Bestuurslid

Kurt Goris

Bestuurslid

Denk mee, doe mee.

Wil je mee werken aan de toekomst van Kaggevinne, Molenstede, Webbekom, Deurne, Schaffen en Diest? Suggesties voor veilige mobiliteit? Een idee voor de lokale handel een boost te geven? Slechte wegen of overdreven snelheid  bij jouw in de buurt? Toekomstplannen voor de Citadel? Laat het ons allemaal weten. Actief meedoen met Open Diest of gewoon vrijblijvend je gedacht zeggen: alles kan. Tot gauw.